Curso Sesgo cognitivo y seguridad de procesos

JUSTIFICACIÓN Y OBJETIVOS

El curso propuesto tiene los siguientes objetivos:

  • Conocer los principios fundamentales de funcionamiento de la mente humana, sobre todo en aquello que se refiere a la toma de decisiones.
  • Entender qué es un sesgo cognitivo, y cómo afecta al proceso de toma de decisiones.
  • Identificar los principales tipos de sesgos cognitivos.
  • Entender cómo los sesgos cognitivos pueden influir (positiva o negativamente) en la seguridad de procesos.

DESTINATARIOS

  • Responsables de seguridad de procesos.
  • Responsables de plantas industriales.

PONENTE

D. Arturo Trujillo, Director global de consultoría de seguridad de procesos de DEKRA Process Safety

PROGRAMACIÓN DE LOS CONTENIDOS

1. La toma de decisiones y el sesgo

Se analiza brevemente cómo funciona la mente humana durante el proceso de toma de decisiones. Se describen los dos modos de funcionamiento de la mente, sus características e implicaciones. Se introduce el concepto de sesgo cognitivo.

2. Tipos de sesgo y ejemplos generales.

Se introducen los tipos de sesgo más habituales: confirmación, efecto “halo”, inmediatez y pensamiento de grupo. Se analizan diversos ejemplos de la vida cotidiana para cada uno de ellos. En la medida de lo posible, se incluyen pequeños talleres.

3. Influencia de los sesgos cognitivos en la seguridad de procesos.

Se detalla de qué forma pueden influir cada uno de los sesgos descritos en la seguridad de procesos. En talleres de trabajo dirigidos se pretende que los asistentes identifiquen posibles impactos negativos en la situación actual, así como posibilidades de utilizar los diferentes sesgos para mejorar la seguridad de procesos.

4. Un ejemplo específico: la influencia de los sesgos cognitivos en los análisis de riesgos de proceso.

Se particulariza la influencia de los diferentes tipos de sesgos cognitivos en los análisis de riesgos de proceso (HAZOP, What-if…). Se propone de qué forma debe afrontar esta situación el facilitador del estudio a fin de que el sesgo no ponga en riesgo la calidad del análisis.

5. Resumen y conclusiones

PONENTE

D. Arturo Trujillo, Director global de consultoría de seguridad de procesos de DEKRA Process Safety.

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