Gestión de Seguridad y Otros Seguridad Industrial
INFORMACIÓN DEL CURSO
PROGRAMACIÓN DE LOS CONTENIDOS
1. La toma de decisiones y el sesgo
Se analiza brevemente cómo funciona la mente humana durante el proceso de toma de decisiones. Se describen los dos modos de funcionamiento de la mente, sus características e implicaciones. Se introduce el concepto de sesgo cognitivo.
2. Tipos de sesgo y ejemplos generales.
Se introducen los tipos de sesgo más habituales: confirmación, efecto “halo”, inmediatez y pensamiento de grupo. Se analizan diversos ejemplos de la vida cotidiana para cada uno de ellos. En la medida de lo posible, se incluyen pequeños talleres.
3. Influencia de los sesgos cognitivos en la seguridad de procesos.
Se detalla de qué forma pueden influir cada uno de los sesgos descritos en la seguridad de procesos. En talleres de trabajo dirigidos se pretende que los asistentes identifiquen posibles impactos negativos en la situación actual, así como posibilidades de utilizar los diferentes sesgos para mejorar la seguridad de procesos.
4. Un ejemplo específico: la influencia de los sesgos cognitivos en los análisis de riesgos de proceso.
Se particulariza la influencia de los diferentes tipos de sesgos cognitivos en los análisis de riesgos de proceso (HAZOP, What-if…). Se propone de qué forma debe afrontar esta situación el facilitador del estudio a fin de que el sesgo no ponga en riesgo la calidad del análisis.
5. Resumen y conclusiones